向阳成长

学习如逆水行舟，不进则退；努力向上生长，才是人生最好的破局之道；如果选择过分安逸，就会丧失斗志，被生活淘汰。

成功，其实并不复杂，多坚持一步，就多一点可能。别轻易说放弃，朝着阳光明亮的地方努力生长，未来便可期待。

六月，看看倍特人儿又学习了哪些内容？

倍特人儿继续学习《可复制的领导力》，这本书告诉我们人际沟通的信息就像一扇窗，分为四个象限，有效沟通就是这四个象限的有机融合。 

沟通视窗可分为隐私象限、盲点象限、潜能象限和公开象限四大区域，涵盖了管理者日常沟通的所有内容。

我们了解到：公开象限的扩大其实就是一个人不断成长的过程，一个人能够通过扩大自己的公开象限增强自己在团队中的可信度。领导力的核心就在于得到成员的尊重和信任。一个人如果有足够大的公开象限，就会拥有优秀的领导力。 

如果想利用互联网+来发展自己的业务，可以做到最小投入最大化利益，直接上网就行。利用互联网就可以展开业务，可以做交易撮合、发布我们的信息，展开我们的市场搜索。

Dona之前分享的营销网络课程就是在互联网+基础上，包含了16年企业经营及应用营销型网络搭建经验。

倍特人儿一起学习了以下内容： 

1、 图层概念   Photoshop图层就如同堆叠在一起的透明纸。您可以透过图层的透明区域看到下面的图层。可以移动图层来定位图层上的内容，就像在堆栈中滑动透明纸一样。也可以更改图层的不透明度以使内容部分透明。   

2、 图层面板介绍  图层面板上显示了图像中的所有图层、图层组和图层效果，我们可以使用图层面板上的各种功能来完成一些图像编辑任务，例如创建、隐藏、复制和删除图层等。  

 3、 简易合成练习小实例  

倍特人儿用一周的晨会时间学习了《授权》一书。

每个人都能发挥更多的才能和价值，当踏上一个前路未卜里程时，领导者内心所经历的是探索、紧张、不安和孤独难熬的自我怀疑的的一个过程。书中阐述了作者和船员们用于潜艇改革的具体机制。

通过这本书，我们能看到他们采取了哪些举措、船员们的反应如何，以及每个具体机制随着时间的变化是如何变得完善的。非常好的一点是，这些机制都是人与人之间的相处之道，所以它们具有普遍的适用性。你可以在任何组织中运用这些机制，如政府、企业、学校和家庭。 

倍特翻转课堂：按部门组队，每队派出一名队员上台演讲，演讲主题是对于《授权》一书的学习感悟。演讲时长控制在2-3分钟。各组代表言辞流利、侃侃而谈。历经两轮PK最后Tonny和张张这组以一票的优势险胜Dona&菜菜组。